グロースチーム経営会計事務所

大阪市北区の南森町駅出口から徒歩30秒のビルにある「グロースチーム経営会計事務所」は、事業経営に挑戦し続ける経営者のあなたを徹底的にサポート。事業経営に伴走し事業の成長を支援します。

Concept

事業を本気で成長させたい経営者の方へ！
経験豊富なプロのサポートで財務の視点から事業成長を支えます。

事業を本気で成長させたい関西の経営者さまに特化した
財務・税務伴走支援サービス

「経験豊富な公認会計士
・税理士」が直接担当

「クラウド会計を代行」
して本業に集中

融資・事業計画も
「プロが強力に伴走」

事業を伸ばしていくため財務や数値面から壁打ちできる相手が欲しい・・・
営業は得意だけど、決算書の読み方や事業計画の作り方など不安がある・・・
営業が得意で売上は伸ばせるのだけど資金がなかなか残らない・・・
売上の規模だけでなく、しっかり黒字で潰れない強い会社を作りたい・・・
経験の少ない無資格スタッフでなく経験のある税理士・会計士と直接相談したい・・・
クラウド会計は予想以上に手間がかかるのでプロに設定・運用をお願いしたい・・・

このようなお悩みを抱えている
関西の経営者の方は

グロースチーム経営会計事務所の
「グロースチームONLINE PLUS」
がおすすめです。

グロースチームONLINE PLUSの３つのメリット

メリット１

タイムリーな月次、目標設定支援、壁打ち、公庫融資支援でプロが強力に伴走

自社の業績数値・財務の状況をタイムリーに把握できるようになり事業の成功率・生存率が上がります。さらに、貴社の目標・計画の設定支援と定期的な壁打ちの場を作ります。目標を数値化して定期的に振り返りをする場を持つことで経営の方向性がクリアになります。

日本政策金融公庫の創業融資等の支援は、財務コンサル経験も豊富な公認会計士が成功確率を上げる事業計画や添付資料の作成、模擬面談、面談同席までガッチリサポートできます。

メリット２

クラウド会計ごとお任せ＋決算書の読み方を会計士がレクチャー

クラウド会計は便利ですが、知識や習熟がないとミスが大量生産されて「ぐちゃぐちゃ」になります。そして経営者にとって決算書を読めるようになることは意味がありますが、ご自身での仕訳入力に時間を使い本業に集中できなくなるのむしろリスクです。

当事務所ではクラウド会計導入率100%の実績でAI-OCRやスキャンセンターなどを活用し高品質な帳簿を合理的に作成します。そして月次や決算報告の際に決算書の読み方を公認会計士・税理士としてしっかりレクチャーいたします。

メリット３

経験豊富な税理士・公認会計士にZoomやChatご希望ならオフィスで毎月相談

当事務所では、税務署の税務調査～国税局による難易度の高い論点を含む税務調査の対応経験まである経験豊富な税理士が直接税務ご相談に乗ります。財務相談は計画モデル作成や財務・計画レビュー及び戦略的管理会計設計など財務コンサル経験豊富な公認会計士が直接ご相談に乗ります。

税理士・公認会計士へは毎月1回Zoom（またはMeet/Slack）でしっかりご相談頂ける他、随時チャット（Chatwork/Slack/Google）で簡単な確認を頂けます（原則翌営業日までにご返事）。Zoomに代えて大阪南森町駅徒歩1分の当事務所オフィスでのご面談も選べるので安心です。

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事業の成功確度を上げる財務・経営管理面のサポート

Point 01

事業計画を作りゴールへの道筋をクリアに

なんとなく売上がこれくらいになれば良い・・・という曖昧な形では実際にその目標売上の達成確率は高くなりません。目標売上と最終利益を達成するために、顧客単価はいくらで顧客数は何社で顧客のリピートは何割が必要なのか。そしてそれを実現するために必要な広告手法と１顧客あたり獲得コストは顧客あたりLTVに対していくらまで許容するのか・・・分解して設定することで道筋をクリアにするお手伝いをします。

Point 02

会計数値以外の成長のサインも逃さない

売上や原価、経費の水準も大切ですが、あくまでも結果としてできあがる数値です。売上を上げるプロセスで重要な中間指標もモニタリングすることで運に頼らず成功確率を上げることにつながります。例えば、広告表示回数、クリック率、コンバージョン率、コンバージョン単価など、主要数値を共有頂ければ時系列で収支を合わせて記録し、振返りを一緒にさせて頂きます。

Point 03

目標と現在のズレに早めに気づける

例えば新規事業を行うとき予想と実績に大きなギャップがでることがあります。事前にコストを概算して価格を適切に設定していたつもりでも実績を集計したらコストのかかり方が全然違い価格設定から見直す必要が出るケースも。。しっかりタイムリーに収支をプロに確認してもらうことで、いまの方向のままで利益は出るのか資金繰り面からも早めに確認し早期改善につながります。

Point 04

振り返りを習慣化する壁打ちパートナー

事業の立上げ期や拡大期は特に経営者のかたはやることが多く目の前の作業に追われてしまいがちです。しかし忙しいときほど目の前のこと以外のことを考える時間を作ることでご自身で振り返るきっかけとなりヒラメキが降ってくることもあります。弊所の税理士と定期的に振り返りの時間を作ることで振り返りが習慣化され良い流れにつながれば幸いです。

Point 05

日本政策金融公庫の融資もがっちり支援

弊所の代表も立上げ時に日本政策金融公庫の創業融資を受けスタートしています。創業融資のメリットは資金を得られるだけでなく、資金を活用して利益のでる体制を構築する筋道を数字で作ることで方向性がクリアになる点もあります。弊所がサポートする際には客観的にも説得力のある事業計画を作れるよう過去実績や背景を把握のうえ施策とリンクした数値計画を作り、貴社の方向性をクリアにするお手伝いも致します。

財務＋税務の視点から事業の成長を支えます

事業の立ち上げや拡大のため営業を最優先に皆さま取り組まれていらっしゃると思います。

私も様々な創業経営者の方々とお話ししてきましたが、皆さま、営業に自信がある猛者で優秀なかたばかりです。

その一方で、事業の拡大期になると、

売上が上がってるのに利益が残らない
資金繰りがいつもギリギリ
会社に資金がなぜか残らない

こんな会社さんが結構あります。

それでも市場の流れが良くて営業が右肩上がりのときには何とか続くのですが、ひとたび、市場の流れが変わったら・・・

すぐに資金が尽きて、

従業員さんの給料が支払えなくなり、
仕入れや外注への支払いもできなくなり、

廃業せざるを得なくなるかもしれません。

悲観的すぎるように思われるでしょうか。。
ただ実際にこのような最悪の流れになってしまう会社は想像以上に多いのです。

売上が上がっていても資金繰りに困り資金が会社に残らない場合、いままで優秀な営業マンだった社長が、財務や経営管理の観点から考えるべきは以下の点です。

（１）売上が伸びているのに利益が伸びない場合

粗利率の低い商品、限界利益率の低い商品を売っていないか
利益率が高く見えても隠れたコストがかかるモノを売ってないか
広告費に対するLTV（生涯利益）の費用対効果が悪くないか
営業マンの動機付けが売上に偏り利益率の概念が抜けてないか
低価格競争に巻き込まれて利益がでない構造になってないか
利益を中抜きされやすいポジションとなっていないか
売上に貢献しない無駄な固定費を増やしてないか
内部の効率化が売上拡大に対して遅れすぎてないか

（２）売上も利益も伸びているのに資金だけ残らない場合

売上代金の回収まで長くかかる不利な取引が増えてないか
仕入や経費の支払いまでの期間が短い取引が増えてないか
なかなか販売できないが処分もできない在庫が増えていないか
規模にあわない先行投資が増えすぎていないか
設備投資の際に適切な計画を作って融資を受けれているか
税金を減らすために無駄な経費や支出を増やしてないか
日常的な数値管理や決算の質が低いため融資が受けにくい構造になってないか
その他、資金繰り面でマイナスな節税策を間違って選んでないか
逆に税法に沿って適用できる資金繰り面でプラスの節税策が見落とされてないか

いかがでしょうか。
もし上記で該当するものがあればこれを一個づつ潰していくことが大切です。

もちろん、新規事業の立ち上げ時にはそもそも売上自体がなかなか上がらない場合もあります。

今まで既存の体制のなかでは成約率の高かった優秀な営業マンの社長でも新規事業の立上げ時には、経営管理や財務の点から全く違う視点も必要です。

新規事業の売上が思ったように上がらないときはぜひ以下も確認してみてください。

（３）営業が得意な社長なのに新規事業の売上が伸びない場合

事業計画がそもそも作られておらず、ゴールが定められていない
目標の売上高はあるが、その売上をあげるために必要な新規開拓や、顧客単価を上げるためのアクションが明確になってない
新規開拓や顧客単価改善策は考えているが、毎月のアクション実績の記録と振り返りがされていない
新規顧客から得られるLTV（生涯利益）に対して採算の取れる集客と顧客化の方策が詰められていない
目の前に来た見込み客への営業は得意だが前段の集客が弱い
顧客あたりのLTVがリピートやサブスクの仕組みがないため低い

いかがでしょうか。

これらは財務や経営管理の中のほんの一部のpointとはなりますが、
当事務所では例えば上記のような財務の視点をもって事業の伴走をしていきたいと考えております。

「もっと前からグロースチーム経営会計事務所に顧問を変えていたら、こんな状況にはなっていなかった。もっと早く顧問をやってもらっていたらよかった」

「今までの税理士事務所では実際には悪い状況になっていたのに、いい感じですね！というだけで財務面から改善すべき点を教えてくれなかった」

「あえて厳しいこともきちんと言ってくれるところが好きなんですよ」

そんな風にお客様から言って頂けたこともありました。ありがたいとともに身が引き締まる思いもします。

経営者のかたは皆様、真剣勝負で大変です。

私自身の祖父は丁稚奉公から仕事を学び、独立して事業を立ち上げ高度経済成長の波にも乗り会社を大きくしましたが祖父が亡くなった後、私はまだ子供でしたが、2代目となった親戚の社長さんの代で本業以外の財テクで失敗しあっさりと倒産しました。

子供心に尊敬する大好きだった祖父の作った会社がなくなったことは悔しさとして刻み込まれています。

私自身も税理士・公認会計士として税理士法人や財務コンサル会社で経験と実績を積んだうえで、自分自身の思いと理想を実現するために当事務所を立上げ今に至ります。

事業を本気で成長させたい経営者さま
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複数の料金プラン。途中からプラン変更もできます。

月顧問料:MFクラウド会計利用料/記帳代行込み（税別表記）

売上高

Partner
3カ月おき

Partner
月次

Advisor

Advisor
Plus

300万円未満

15,000円

25,000円

37,000円

43,000円

1,000万円未満

18,000円

28,000円

40,000円

48,000円

2,000万円未満

20,000円

30,000円

42,000円

50,000円

3,000万円未満

23,000円

33,000円

45,000円

53,000円

5,000万円未満

24,000円

35,000円

47,000円

55,000円

7,500万円未満

26,000円

37,000円

49,000円

58,000円

1億円未満

27,000円

38,000円

50,000円

59,000円

1億円超

お見積り

サービス内容

Partner
3カ月おき

Partner
月次

Advisor

Advisor
Plus

記帳・試算表報告

3カ月おき

毎月

報告面談

Zoom or 来所面談

税務相談

毎月Zoom＋簡易Chat

壁打ちMTG

なし

3カ月おき
(60分)

毎月
(60分)

目標数値設定支援

なし

あり

予算実績比較

なし

3カ月おき

毎月

資金繰り表

なし

あり

決算申告・年末業務料金表（税別表記）

売上高

決算申告

年末業務

300万円未満

90,000円

15,000円

1,000万円未満

100,000円

20,000円

2,000万円未満

110,000円

20,000円

3,000万円未満

120,000円

20,000円

5,000万円未満

150,000円

30,000円

7,500万円未満

170,000円

30,000円

1億円未満

180,000円

40,000円

1億円超

お見積り

※ 品質確保のため新規受け入れ数を制限させて頂く場合がございます。ご容赦下さい。
※ 売上高300万円未満の料金は創業1年内の法人のみに適用される特別料金です。
※ 年末業務には、年末から翌年1月にかけて行われる年末調整、法定調書、給与支払報告書、償却資産申告書の対応が含まれています。

消費税申告

簡易：30,000円　本則：70,000円（5千万未満） / 100,000円（1億未満）

創業融資支援（フルサポート）

着手金なし / 成功時のみ融資獲得額×2.5%（最低10万円）

創業融資支援（レビュー＋アドバイス）

着手金なし / 成功時のみ融資獲得額×1%（最低8万円）

全プラン共通の「安心サポート」

記帳代行 / クラウド会計設定と入力
法人税等 / 消費税の決算申告
年末調整 / 法定調書 / 償却資産申告
各種税務届出 / 電子申告代行
毎月のZoom/TEL 税理士相談
Chatwork/Slackで随時の確認
定期報告時にZoom or 来所で相談
クラウド給与で役員の給与明細作成
源泉税納付書の作成とe-tax提出代行
協力社労士事務所のご紹介と連携
公庫の創業融資支援(成果報酬1%〜)
MF会社設立ご案内と税務届出
MFクラウド利用料（会計機能）含む

サービスご説明動画（限定公開）

※youtubeから再生されます（限定公開です）。

※上記は標準料金です。法人内容・取引量（仕訳量）・従業員数によって変わる場合があります。
※現在、以下の業種については専門外のため受け付けておりません。- 農業、医院・診療所、弁護士事務所、貸金業、風俗業、着座接待を伴う飲食店（類似業態含む）、ネットワークビジネス業
※以下の業種については税理士法または競合業種等の観点から受け付けておりません。- 記帳・経理事務を受託する事業、その他税理士業務に類似する事業、財務コンサル
※業種を問わず以下のような方向性のかたについては受け付けておりません。– 脱税志向のかた（税法を無視して無理に税金を引き下げようとされる方）

その他詳細は別途Zoom等でご説明致します。
ご相談無料ですのでまずはお問合せください！

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お客様の声

広告代理・運用業

プロフェッショナルを感じました

税理士さん選びに苦労して5〜6社話を聞きましたが、しっくりくる方がいませんでした。法人設立に関して他の事務所では弊社に寄り添った提案はなかったのですが唯一高橋さんだけ、このように進めると費用もかけずに済むよと教えてくださりました。

日本政策金融公庫の創業融資サポートに入っていただいたのですが、弊社は全く知見がない中で丁寧かつ親身にサポートにのってくださり、結果として満足の行く融資額を決定できました。１人では絶対にできなかったので高橋さんのプロフェッショナルを感じました。

法人経営 S.H.様

不動産業

経営に関する相談事にも誠意をもって対応して頂けました

前税理士事務所では、税理士資格のない事務員さんとの打ち合わせばかりで税理士さん御自身とは殆ど話する事もなく、困り事の相談にも適切に対応して頂けませんでした。

とても丁寧に、細部に渡ってチェックまたは処理して頂けました。今後の経営に関する相談事にも誠意的に対応して頂けました。

税理士さん自らご対応頂く事により、いつでも相談できるという安心感ができました。

法人経営 K.S.様

IT開発

数字への解像度が上がり、意思決定が速くなりました。

初年度決算・申告までの道筋がクリアになり、期限前にToDoを整理してもらえたので不安が解消しました。親身で話しやすい人柄である一方、経営者目線で要点をズバッと明確化してくれます。「今はこう、数ヶ月後にこう分かってくる」という時間軸で腑に落ちる伝え方をしてくださり、こちらの状況やスピード感に合わせて柔軟に伴走してくれました。

数字への解像度が上がり、意思決定が速くなりました。月次の型が整ったことで経理作業の負担と不安が減少し、本業（開発・営業）に時間を投資できるようになりました。

法人経営 M.I.様

美容関連

弊社にとって良案、対策を提案してくれます

経理の知識がなく困っていました。

わかりやすく説明していただき、やりやすいように配慮していただけました。

弊社にとって良案、対策を提案してくれます。わからない事は質問できるので安堵できます。

法人経営 M.M.様

グロースチーム顧問スタートへの流れ

STEP 1

お問い合わせ

まずはお問合せフォーム（24時間受付）からお気軽にお問合せください。

内容を拝見のうえ日程調整のうえ代表税理士とのZoomまたはお電話の無料相談をスケジュールさせて頂きます。

STEP 2

無料オンライン相談で不安解消

代表税理士との無料オンライン相談で、弊所のサポートについて疑問点や不安な点があれば全てお答えいたします。

相性が合いそうかなどの点からもお気軽にお試しください。また貴社のご状況やニーズをしっかりお聞きします。

STEP 3

プランのご提案

お聞きした貴社のご状況やニーズに合わせて最適な事業管理・顧問契約プランをご提案いたします。

ご提案内容についての疑問点などがありましたらしっかりご説明させて頂きます。

STEP 4

電子契約ツールで電子サイン

弊所とのご契約は紙の契約書に押印ではなく信頼性のある電子サインをしっかりできて便利な電子契約ツールでご案内します。

内容確認や電子サインが便利でわかりやすいです。

STEP 5

顧問サポート開始

ご契約後の初回面談で今後の進め方・ご提供頂く資料の内容などしっかりご説明させていただきます。

チャットツールやGoogle Drive、クラウド会計、なども設定しサポートを開始いたします。

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よくあるご質問

相談だけでも大丈夫ですか？

もちろん大丈夫です。

相談は無料なのでお気軽にお声がけください。

契約後も税理士が担当してくれますか？

もちろんです。

他の多くの事務所様とは異なり、契約後もお客様の担当は必ず経験豊富な税理士が対応させて頂きます。

事業年度の途中ですが、税理士変更をしても大丈夫ですか？

もちろん大丈夫です。

途中からの変更にも対応しますのでご安心下さい。

税理士の変更の際に必要な書類がわからないのですが大丈夫ですか？

もちろん大丈夫です。

税理士変更のご意向を頂いた時点から変更完了までしっかりと伴走させて頂きます。資料の案内も含めてサポートしますのでご安心下さい。

複数の事務所に相談をしているので相見積もりになっても大丈夫ですか？

もちろん大丈夫です。

ほとんどの会社様が他の事務所様と比較して弊所を選んでいただいております。

セカンドオピニオンも可能ですか？

もちろん大丈夫です。

お気軽にお問合せください。

関西エリアではないですが、依頼することは可能でしょうか？

もちろん大丈夫です。

弊所は大阪市内のため関西エリアですとご訪問も頂きやすいですが、オンライン・ご訪問の両方に対応しておりますので、遠慮なくおっしゃってください。

申告期限間近でも依頼することができますか？

会社の規模や領収書等の数、特殊な状況の有無にもよりますが、比較的スピーディに対応することも可能です。ご相談ください。

会社設立手続きのサポートはありますか？

顧問契約をご締結頂けたお客様へマネ―フォワードの公認メンバーとしてマネ―フォワードクラウド会社設立（登記代行プラン/紹介用URLご提供）ご案内や活用法アドバイス、設立時税務届出をしっかりサポートします。

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グロースチーム、グロースハックとは？

米国のネット系スタートアップではGrowth Hackという概念があり、10年位前から日本でもスタートアップ・ベンチャー向けに紹介されてきました。

近年ではもはや特殊な概念ではないとして専門の横断的なGrowth Teamという役割がシリコンバレーの先進スタートアップ企業では一般化しつつあります。

弊所では以下の3つの強みを武器に他の通常の税理士・会計士ではできないグロースチーム・グロースハック志向のサポートを行わせて頂くことが可能です。

戦略検討・事業分析の経験

弊所代表は、戦略系コンサル分野である事業分析からの経営管理（主要成功要因”CSF”の分析）・事業を伸ばす業績評価体系（動機付け含む）の構想策定の経験と実績があります。

前者は年商1500億円程度の企業グループ、後者は年商800億円程度の親族経営の法人に対して、複数事業を束ねた全体の視点と各事業ごとの両面を行いました。

それ以外にもM&A時のビジネスDDと統合後の事業計画モデルの作成、上場後のネットスタートアップ事業の業績評価・経営管理モデルの作成、M&Aでの多くの企業の財務DDによる正常収益力分析と事業計画のレビュー、Valutionまで多くの経験をしております。

起業・資金調達の当事者経験

また、自ら税務や会計以外のインターネットビジネスの領域で事業立ち上げに挑戦し、自らベンチャーキャピタルへピッチを行った経験もあります。

弊所の立上げ時には自身で事業計画を作成し日本政策金融公庫から創業融資の調達に成功しています。

これらはM&Aの財務DD及び事業価値評価を専門家として7年以上集中して行った経験と組合わさり大きな強みです。

グロースハックの当事者経験

加えて、自ら口コミサイトを開発運営し一日３千人以上のユニークユーザーを獲得しつつ、ユーザーがリピートするサイクル構築のためにKPIを睨みユーザー体験の改善と格闘した経験があります。

その際にはSEOによりGoogleの検索順位を上げて最初の訪問者を増やしつつも、同時にユーザー体験を上げてリピートを増やす仕組みづくりに毎日頭を悩ませました。

これらの総合的な経験を生かして、
従来の会計士や税理士では行えない
Growth Teamを意識したサポート
を行っていきます。

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